Dr. Klaus F. Odenwälder

Gründer und Inhaber der ODENWÄLDER CONSULTING.

Er sammelte über 20 Jahre Erfahrung in verschiedenen IBM Outsourcing-Funktionen, davon mehr als 10 Jahre als Vertragsmanager und Projektleiter für neue IT Outsourcing-Verträge.

Im Rahmen seiner Projekte arbeitete er in vielen internationalen „Mega-Deals“.

Beispiele Projekt- und Beratungsschwerpunkte:

  • Aufsetzen und Planen von Transition- und Transformationsprojekten
  • Analyse von IT Outsourcing-Verträgen auf perioden- und stichtagsbezogenen Lieferverpflichtungen
  • Aufbau der Kontrolle zur Einhaltung von stichtags- und periodenbezogenen Vertragsverpflichtungen
  • Aufsetzen von Steuerungsgremien und Governance-Prozessen
  • Anpassen von Service- und Geschäftsprozessen entsprechend der Vertrags- und Kundengegebenheiten
  • Etablieren von Demand- / Request-Prozessen bei Outsourcing-Kunden
  • Vermitteln und Publizieren von Prozess- und Vertragswissen innerhalb des Vertrags­management-Teams
  • Aufbau der Steuerung und Kontrolle der Baselines (Leistungsumfang)
  • Optimieren, Standardisieren und Dokumentieren von IT- und Geschäftsprozessen